+48 660 547 243 Wyślij zapytanie

Doradztwo

Na podstawie pracy z klientami na całym świecie, przeprowadzonych audytów i akcji podejmowanych z dostawcami, stworzyliśmy kilkuetapowy proces usprawnień, który sprawdzi się w każdej organizacji produkcyjnej.


Diagnoza bieżącego stanu audytowanej firmy

  • Identyfikacja marnotrawstw na poziomie zasobów
  • Mapowanie struktury zaangażowania dostawców
  • Rekomendacje w zakresie optymalizacji posiadanych dostawców


Poznanie przyczyn powstawania ukrytych kosztów

  • Uwolnienie możliwości negocjacyjnych z dostawcami
  • Zmniejszenie zasobów potrzebnych na obsługę ukrytych kosztów
  • Zmniejszenie poziomu reklamacji


Strategia transferu komponentów

  • Plan relokacji dostawców
  • Plan relokacji komponentów


Przygotowanie procesów zarządzania dostawcami

  • Niezbędne procesy służące monitorowaniu obecnych dostawców

Skontaktuj się
z nami

biuro@quality-concept.pl
+48 660 547 243

Zamów bezpłatną
konsultację

Wypełnij krótki formularz kontaktowy, abyśmy poznali Twoje potrzeby i mogli odpowiedzieć na Twoje pytania

Doradztwo

Chcesz pozyskać nowych wartościowych kontrahentów, ale nie posiadasz wiedzy czego potrzebujesz, aby spełnić ich wymagania

Audyty

Chcesz zacząć optymalizować pracę w łańcuchu dostaw i korzystać z najlepszych dostępnych dostawców.

Szkolenia

Chcesz budować swój wizerunek firmy jako profesjonalnej, do tego potrzebujesz przeszkoloną kadrę gotową do działania.